Projektanalyse

Projektmanagement Fachseminar

Planung & Steuerung 2

 

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kleine Gruppengröße

Zeit für Ihre Fragen

Know-how

vom praktizierenden Experten

PM-Wissen

kompakt vermittelt

 

Programm

09:00
Beginn
Einführung in den Tag
09:15
Projektsteuerung I
13:00
PAUSE
Mittagessen
13:45
Projektsteuerung II
16:00
Zusammenfassung der Ergebnisse, Transfer in den Alltag, Zeit für eigene Themen und Fragen
17:00
Ende
 

Ihr Seminarleiter

John Rose

Projektmanagement-Fachmann (IPMA)
IT-Berater und Projektmanager

E-Mail: jrose@pli-solutions.de

John Rose
 

Planung und Steuerung II

Auch im Rahmen der Projektsteuerung sind einige Aspekte zu berücksichtigen. So gehören die Überwachung der Risiken, der Umgang mit Stakeholdern und das Change Management genauso zu dieser Phase eines Projektes wie das Projektcontrolling.

Zum Projektcontrolling werden ebenfalls relevante Methoden, wie z.B.:
  • die Meilensteintrendanalyse
  • die Earned Value Analyse

vorgestellt.

Dieses Modul ist eine Fortsetzung des Moduls Planung und Steuerung I. Daher empfehlen wir die Buchung beider Module. 

 

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Projektanalyse
 
 

Detaillierte Informationen

  • Inhalt

    Wir vermitteln dem Schwerpunkt-Thema angepasstes Projektmangement-Basiswissen, zeigen Projektmanagement Methoden und Werkzeuge im Überblick und geben Tipps und Tricks aus der Praxis mit auf den Weg.

  • Zielgruppe

    Fach- und Führungskräfte sowie Führungsnachwuchskräfte, die Projekte leiten bzw. verantworten oder in Zukunft übernehmen.

  • Schulungsort

    Das Seminar findet wahlweise im Seminarraum der workfabrik | Gleis 13, Langer Weg 7b, 33332 Gütersloh, oder bei Ihnen vor Ort statt.

    Sprechen Sie uns auf Ihr persönliches Angebot an.

  • Dauer

    Für jedes Tages-Seminar empfehlen wir die Durchführung in der Zeit von 9:00 bis 17:00 Uhr.

  • Kosten

    Gerne erstellen wir Ihnen ein persönliches Angebot. Die Kosten sind abhängig vom Versanstaltungsort und den gewünschten Modulen.

  • Gruppengröße

    Wir empfehlen eine Gruppengröße von 5 bis 8 Teilnehmenden.

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Im Projektmanagement benötigt man nicht nur Zahlen und Fakten, sondern insbesondere Softskills. Sie müssen Ihr Team führen können und in der Lage sein, Konflikte zu lösen. Nur so kann Ihr Projekt die Landebahn erreichen.
John Rose
John Rose
Projektmanager
Telefon: +49 5241 86734-0
E-Mail: info@pli-solutions.de
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